為培養(yǎng)新一屆護(hù)士長的整體素質(zhì)及管理水平，我院護(hù)理部于年4月5日、6日，利用兩個晚上休息時間，在二樓會議室，對全院18名護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn)。

　　首先，分管領(lǐng)導(dǎo)曹主席為大家精辟地講解了護(hù)士長應(yīng)具備的基本素質(zhì)、護(hù)理管理原則及護(hù)士長在管理工作中應(yīng)重視的問題，并對大家護(hù)士長工作提出目標(biāo)要求。

　　隨后，由兩位在爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)示范病房”活動中表現(xiàn)較為突出的馮香萍、馮全麗護(hù)士長結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，為大家闡述了做為一個團(tuán)隊的核心，護(hù)士長不僅要率先垂范，更要不斷提高全體護(hù)理人員的整體素質(zhì)，一切以患者為中心，為患者營造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，建立良好、和諧的護(hù)患關(guān)系，從而提高患者的滿意度，贏得社會各界對我們的良好口碑。

　　最后，護(hù)理部主任李景云同志利用多媒體形式為大家形象地講述了新的的護(hù)理理念：人本位整體護(hù)理，就是護(hù)理人員在為患者治療疾病的過程中高度關(guān)注病人，觀察判斷處理疾病反應(yīng);盡量滿足和緩解疾病和治療過程給病人在情感、心理、功能等整體方面帶來的個性化的需求和改變。這是一個全新的護(hù)理理念，把以往圍著醫(yī)囑、病歷轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閲∪宿D(zhuǎn)，一切為病人，從細(xì)節(jié)做起。實行護(hù)士包床責(zé)任制，每名患者都有護(hù)士分管負(fù)責(zé)，每名護(hù)士都要去分管患者，在做各種治療處置的同時，細(xì)心觀察患者病情的細(xì)微變化，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥，從而防患于未然，以減輕患者精神以及經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。在座的護(hù)士長被這一全新的理念所吸引，紛紛表示今后將會逐步更新理念，聯(lián)系科室實際并加以運用，做患者最需要的工作就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理，盡力為患者實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。