為進一步實施臨床路徑管理工作，規范診療行為，提高醫療質量，減輕病人負擔。7月6日下午，我院召開臨床科主任“臨床路徑管理工作推進專題會議”。 會議由黃一虹副院長主持，院長劉彥群出席了會議，臨床各科室主任及相關科室負責人參加會議。

　　黃一虹副院長首先結合國內范圍及范圍內臨床路徑管理工作的開展情況及我院目前的形勢，分析了我院開展臨床路徑管理工作的必要性和重要性。指出實施臨床路徑管理的關鍵在于科主任，主體是醫生，醫院將出臺一些獎懲、激勵措施以鼓勵臨床科室開展臨床路徑管理工作。

　　醫務處王祥齊處長宣讀了我院臨床路徑管理工作實施的初步方案，并就有關重點環節、問題做了詳細講解。部署了臨床路徑各級各類管理、實施機構的組成人員及其職責，規劃了臨床路徑管理工作開展的具體步驟及進程，為我院臨床路徑管理工作的開展搭建了良好的框架。

　　接著，黃一虹副院長就臨床路徑管理工作實施中的幾個重要問題做了強調，指出各科室要認真組織學習，充分調動醫務人員的積極性和能動性，在衛生部制訂的300多個臨床路徑管理試點病種中選取合適病種，逐步擴大臨床路徑管理的實施范圍，促使醫療行為的規范;要了解個案管理員的重要性，選擇好科室個案管理員;要選擇好進入臨床路徑管理的病種、病人;要強化監管，完善病歷相關資料。

　　最后，劉彥群院長做總結講話，強調臨床路徑管理工作是公立醫院改革試點工作之一，是黨和政府解決“看病難，看病貴”的一項新舉措，通過管理實現單病種醫療服務、診療護理常規的標準化、規范化，開展臨床路徑工作將是我院今后重點工作的組成部分，各科室要高度重視，統一思想，加強管理，齊心協力落實好此項工作，使我院臨床路徑管理工作扎實有序的開展下去。